2024年4月10日遷曹公司召開2024年第二季度安委會暨信訪工作會議，遷曹公司全體領導班子成員、各部室負責人和各所屬單位負責人參會。

會上，副總經理、安全總監(jiān)郭彥群同志傳達了上級關于做好安全生產工作的一系列指示精神，總結了公司今年一季度安全生產工作，分析了面臨的形式，部署了二季度安全生產重點任務，并提出要求，一是提高政治站位，強化安全責任意識，狠抓安全生產各個環(huán)節(jié)，充分認清當前安全生產工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，牢牢守住不發(fā)生重大事故底線，確保遷曹公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是抓好“雙控機制”建設，全員參與風險排查、分級管控、隱患治理，切實做到“風險自查、隱患自改、責任自負”，把安全生產融入到日常工作全過程。三是各部室、各所屬單位要對照安全生產評級、各級各類安全隱患排查的問題清單，定措施、定標準、定時限、定責任人，按照目標導向、結果導向，能立行立改的，立行立改，需要長期整改的，要長期堅持，做到存量隱患整改到位、增量隱患動態(tài)清零。四是加強“五一”期間保通保暢，完善應急預案，強化站口疏導，提高收費站口保暢能力。加強路況信息服務，及時發(fā)布路況信息，指導公眾合理、便捷出行。五提早做好防汛度汛工作。認真落實上級關于開展防汛隱患排查整治有關要求，利用4、5月份汛前兩個月時間，開展防汛演練和防汛隱患排查。加強防汛物資、器材的檢查、維護和保養(yǎng)。強化防汛應急隊伍建設，提高應急處置能力。六是高度重視集團公司《養(yǎng)護安全年活動實施方案》要求，加強日常養(yǎng)護和機電養(yǎng)護施工過程控制和精細化管理，實現(xiàn)對人、物、環(huán)、管等要素嚴格控制和高效管理，規(guī)范養(yǎng)護安全作業(yè)行為，提升養(yǎng)護從業(yè)人員安全意識，提升應急保障能力，提升高速公路養(yǎng)護全要素、全過程安全管理水平，防范化解重大安全風險，堅決防范和遏制遷曹高速公路養(yǎng)護領域各類事故。

總經理成子滿強調，一是要切實重視、增強意識、重在落實安全生產工作，要以如履薄冰的態(tài)度，以安全生產“雙控”建設為抓手，查找風險點，全面開展隱患排查治理，切實消除安全風險隱患，嚴防事故發(fā)生。二是各部門、各單位要做到心中有底、手中有招，深刻汲取事故教訓，加強安全生產教育培訓，大力開展應急演練，豐富安全生產管理知識，提高安全生產管理水平，嚴肅安全生產事故責任追究。三是壓實安全生產責任，夯實安全生產基礎，落實全員安全生產責任制，形成全員抓安全、全員管安全的新局面。